May 19 2010
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「こうしたい」と、「それでさらにどうなってほしい」とを想定して、それを共有することで、リーダーがどういう思考に基づいて「こう」を目指したの か、点が2つ作れると、方向と、飛躍の距離を測定することができるから、議論が収斂しやすくなる。
「こうしたい」という目的だけだと、恐らくは「その先」が拡散する。そこに至るまでの道筋も、方向が共有できないから、議論が拡散してしまう。